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隆阳西邑:锤炼干部作风在脱贫攻坚第一线
发布日期:2017-06-06 08:53:34  浏览:  字体:   作者:  来源:  打印正文

近年来,隆阳区西邑乡把脱贫攻坚主战场作为培养、识别和使用干部的前沿阵地,主动下沉工作力量,分类推进考核,全面扫描实绩,在脱贫攻坚第一线锤炼干部作风。  

教育培养,舞好考评“指挥棒”。将“两学一做”学习教育同脱贫攻坚结合起来,认真开展“挂包帮”“转走访”工作,深入贯彻落实“三会一课”、“四议两公开”制度,定期组织党员集中学习、讨论、志愿服务。要求每月召开1次支部委员会,1次党小组会议或活动;每季度至少召开1次支部党员大会、安排1次党课;每半年开展一次志愿服务活动。通过基层综合服务平台、6995服务平台、微信、流动宣传车等形式广泛深入地宣传脱贫攻坚相关政策,动员基层干部全身心投入脱贫攻坚的伟大实践,以学习教育的实际成效推动脱贫实绩。  

细化管理,定好考评“风向标”。把脱贫工作列为年度述职重要内容,把脱贫攻坚实绩作为选拔任用以及评先选优的重要依据,乡领导班子成员,实行“一岗双责”,履行好抓分管领域基层党建工作责任。机关干部,每周一召开例会,严格考勤纪律,开会点名、请假审批、外出报备,确保全体干部脱贫攻坚思想同步、行动同步。驻村扶贫工作队25人,每月21日召开例会,汇报工作、交流经验,乡纪委、组织办不定期抽查,每月汇总考勤履职情况进行通报。大学生村官,严格请销假制度,保证驻村工作时间;每月填写《工作实绩报告单》,及时向组织汇报工作。深入推进提醒谈话制度,深入考察干部的纪律规矩意识、工作作风和廉洁自律情况,提醒或告诫存在的问题,及时发现、了解和识别干部。通过多渠道、多层次,对脱贫攻坚第一线干部进行全方位的立体评判,以脱贫实绩论英雄,激励干部到脱贫攻坚战场大显身手。  

严格考核,铸好考评“助推器”。通过随机抽查、走访群众、座谈了解、数据分析等多种方式,了解干部在推动脱贫攻坚中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面情况,用民意反映发现识别干部。按照“定人员、定任务、定职责、定目标、定时限”+“专项督查”同推进的工作思路,试行星级目标评定管理,做到一月一督查、一季一评比、一年一考核,强化监督举报机制,接受群众检举,打破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性,促进脱贫攻坚工作提质增效,促进党员干部作风转变。(余溪琳)